Soluciones sencillas, gestión eficaz de personas

QTALENTO empresa especializada en recursos humanos y selección de personal en Vigo

Con 20 años de experiencia en RRHH en entornos multinacionales,
ponemos las mejores prácticas al servicio de nuestros clientes

Trayectoria en compañías multinacionales en consultoría y en empresas de diferentes sectores, que nos permite diseñar y ejecutar proyectos de RRHH con una metodología fiable e innovadora.

Experiencia en Selección y Head Hunting de Directivos, Mandos Intermedios y especialistas de forma individual y colectiva en todos los sectores en diferentes países. Desarrollo de proyectos de Assessment y Development Center en sectores industriales.

Experiencia en consultoría; diagnosticamos y proponemos soluciones en desarrollo y retención del talento, reorganización de plantillas, marketing interno, orientación profesional, motivación, estudios de clima laboral...

Experiencia multisectorial, empresas con sistemas Lean Manufacturing; diseñamos y evaluamos de planes de formación, sistemas de evaluación del desempeño, implantamos procedimientos de RRHH.

Visión global del mercado, con experiencia en: automoción, distribución, sector energético, farmacéutico/químico, financiero, ingenierías, naval, telecomunicaciones/informático, alimentación, bebidas, textil, industria metalúrgica, construcción, Administración Pública...

ÚLTIMOS PROYECTOS REALIZADOS

Sector: turismo
Proyecto de consultoría TEAM BUILDING NÁUTICO para empresa sector turismo. Objetivo fortalecimiento del equipo y conocimiento de primera mano del potencial del mar en Vigo. Formación en sala para reforzar el trabajo en equipo, toma de decisiones, resolución de problemas.
Sector: Automoción
Proyecto de consultoría realizado en planta productiva de automoción en compañía multinacional en Portugal Objetivo: Identificación de áreas de mejora para optimizar los recursos disponibles para afrontar un aumento de producción. Reunión con todos los Managers para identificación de áreas de mejora, workshop para confrontar los resultados y presentación de informe a la dirección general con áeras de mejora detectadas y plan de acción propuesto.
Sector: Carbón
Proyecto de consultoría:Mejora organizacional en planta productiva en Huelva Reorganización de organigramas en oficinas en Madrid y en planta producción Selección de personal en oficinas Proyecto de mejora organizacional que afecta a toda la empresa
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